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查看分类 “一体两翼”分包精益
“一体两翼”分包精益（yì） 物资集（jí）、采、供（gòng）、管一体（tǐ）化 设（shè）备集、采（cǎi）、供（gòng）、管一体（tǐ）化（huà） 进度、质量、安全生产一体（tǐ）化 系（xì）统整合、技术底座（zuò）服务
“一体两翼”分包精益管理（lǐ）的（de）重（chóng）要地位（wèi）
分（fèn）包商选择决（jué）定项目成败！

分包商选择决定项目（mù）成败！

分包商是否专业，剩余作业班组、在建项目数、产能资源是否充（chōng）足，资信等级等（děng）数据，支撑智慧选择（zé）分包商。

分包（bāo）商选择（zé）决定（dìng）项目（mù）成败！
分包清单指导库是企业重要数据资（zī）产！

分包清单（dān）指（zhǐ）导（dǎo）库是（shì）企（qǐ）业重要数据资产（chǎn）！

分包清单指导库，分包（bāo）清单历（lì）史（shǐ）价格库、临时清单库（kù）等（děng）支（zhī）撑分（fèn）包（bāo）招标控制价的（de）合理确定。

分包清单指导库是企业重要数据资产！
数据驱动分包商持续优化是企业（yè）核心能力！

数据驱动分包商持续优化是企业核心能（néng）力！

分包商基于总承包资源配置和信用管理目标，将合理（lǐ）部署产能资源，重（chóng）视信用而持续优化。

数据驱动分（fèn）包商持（chí）续优化是企业（yè）核心能力！
“一体两（liǎng）翼”分包精益管理重、难点
分（fèn）包（bāo）商（shāng）全维度数据管（guǎn）理

分包商全维度数据管理（lǐ）

包括分包商（shāng）基础数据，分（fèn）包商（shāng）专业、业绩、产能数据，分包商（shāng）招投标、信用（yòng）评价等全维度（dù）数（shù）据。

多维（wéi）度历史价（jià）格库（kù）管理

多维度（dù）历史价格库管理（lǐ）

分包控制价（jià），需要有分专业、分区域等（děng）各维（wéi）度的企业（yè）清（qīng）单指导库、历史价格库等作（zuò）支撑。

分包招投标制度数智化

分包招投标制度数智化（huà）

策（cè）划与招标，清单控制价，分包商（shāng）选（xuǎn）择，分（fèn）包商投（tóu）标，开、评、定等（děng）业务（wù）协同制（zhì）度（dù）的数智化

分包商多维度信（xìn）用管理（lǐ）

分包商（shāng）多维（wéi）度信用管理

分包商（shāng）信用等级（jí）模型构建，相应信（xìn）用等级赋予相应的（de）权利等，实现基于（yú）信（xìn）用驱动分（fèn）包商自我成（chéng）长。

“一（yī）体两翼（yì）”分包智慧管（guǎn）理系统（tǒng）（Z3）总体框架（jià）

“一体两（liǎng）翼”分包智慧管理系统（tǒng）（Z3）总体（tǐ）框架

“一（yī）体两翼”分包智（zhì）慧管理系统（tǒng）（Z3）业务流

“一体（tǐ）两翼”分包智（zhì）慧管理系统（Z3）业务（wù）流

“一体两翼”分包精益管理（lǐ）系统-Z3管理模型价值及（jí）亮点
价值（zhí）及亮点
“一体两翼”分包精益

分（fèn）包（bāo）管（guǎn）理制度的（de）载体，包括分（fèn）包商（shāng）、分包计（jì）划、分包招评定（dìng）等管（guǎn）理制度（dù）的数字（zì）化（huà）、模板化及持续二化（huà）融（róng）合。

数据驱动分包商自我成长，专注业绩、信用和产能资源的优势打造，持续发展。

数据驱（qū）动成（chéng）本管（guǎn）理，企业分包价（jià）格库从采集、治理到输出，形成动态循环。

数据驱动寻（xún）源（yuán）管（guǎn）理（lǐ），分包（bāo）商全生命周期数据，合理的分包成本控制区（qū）间，实现敏捷低风（fēng）险分包商（shāng）智慧寻源。

数（shù）据（jù）驱动（dòng）信用管理，分包商（shāng）资（zī）源（yuán）持续优化并形（xíng）成生（shēng）态，夯实企业核心竞争力。

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